【攻坚创效】力攻三关,助力创效
2020年5月26日
出自:三胺车间--黄诗倍



本网讯   自公司开展攻坚创效活动以来,各级领导高度重视,三胺车间积极响应,积极宣贯,做好宣传,制定方案,落实措施,力求攻克三大难关,为完成公司年度目标做好基石。

一是分解目标,压实责任。三胺车间围绕年度任务,如何攻、如何做?集思广益,最后决定将目标任务按班、按月、按日层层分解,天天清、日日核;积极开展工艺、设备竞赛活动,实现工艺操作、设备维修上的“比学赶帮超”;最大化的调动员工积极性,“把千斤重担人人挑,人人肩上有指标”落到实处。

二是细化措施,管控成本。“节约每一度电,不浪费每一滴水”一直是三胺车间全体人员的宗旨,2020年疫情之下,三胺市场的不景气,成本管控就及其重要。工艺上强化巡回检查,熟练掌握操作技能,节约水、电、料,消除“跑冒滴漏”,保证产量,降耗节能;设备上不做“换具工”要做“改具工”,修复和改造废旧设备,以严、细、实、精、准为标尺,不断提高设备预知管理能力,杜绝一切非计划的停产减产,提高设备作业率,降低生产成本,发扬“干毛巾也要拧出一滴水”的精神。

三是严细管理,保证质量。让客户成为忠实的美丰粉,需要信得过的质量保证,三胺车间秉承服务客户创新品牌的心愿,严格执行质量管理,严把产品质量关,做到自检严格、实行质量跟踪管理,质量要求严格落实到班,如有质量问题,及时追责问责,从而有效保证产品质量。

 

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